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臺灣吧九柱們去移地訓練啦

臺灣吧九柱們去移地訓練啦

歡迎光臨臺灣吧,今天要來跟各位聊聊臺灣吧在今年九月底首度登場的管理者移地訓練!兩天一夜的活動裡,,團隊成員不僅得到了自我提升,也創造了很特殊的回憶。讓我們來看看這兩天到底發生了什麼事,咳咳,開始囉!

「移地訓練」究竟是什麼?先從第一個環節開始說起,那就是!!!大家一起去爬山!

早上六點公司集合出發,我們來到了新北市貢寮區的草嶺古道!傳說中只有被執行長老湯選中的人才能來到這個地方,也算是一種苦其心志、勞其筋骨的試煉吧!選草嶺古道不僅僅是因為那裡風景優美,還可以順便聽老湯講小時候在這邊長大的經歷爬山的過程中,許久未見的夥伴也趁機聊聊近況,拉近了因為遠距上班產生的一點點疏離感。

晚上的活動則是生命經驗的分享,大家談論著自己在人生或職場當中遭受挫折的經驗,曾經有什麼事情影響了自己的管理風格,等等這類的話題。雖然早起爬山的行程很累,但大家都很投入在每一個故事當中,並且給予了彼此許多支持與回饋。我們就這樣聊到半夜,隔天的北海岸單車挑戰也只能取消,改成悠閒自在的三貂角看海之旅,雖然沒騎到腳踏車有點遺憾,但相信還會有下次的!

當然,移地訓練的主軸仍舊是密集的團體課程!

第一天下午,首先登場的是兩小時的「提問訓練」,內容主要圍繞在夥伴們現階段擔任管理職遇到的疑難雜症。但這個訓練有個特別的限制,就是大家只能用「開放式問句」去引導提出問題的夥伴進行議題思考。你知道應該怎麼問一個「開放式問題」嗎?掌握了這個技巧,能夠讓參與討論的充分表達自己的意見,幫助彼此的溝通走向理想的方向。藉由提問與回答的過程,我們也更熟悉彼此現階段遇到的問題,並且給予了夥伴更多的支持及回饋。

第二階段的課程是三小時的「世界咖啡館-關於臺灣吧的未來想像」,在限時討論的過程中我們輪流傾聽不同夥伴想法,針對臺灣吧的未來藍圖有了更進一步的想像描繪。這個活動,也讓夥伴們更進一步認識彼此的溝通與思考模式,

第二天下午,我們進行的是三個小時的「品牌方向聚焦-15個方向建議」。活動當中,品牌總監針對品牌未來的發展方向進行十分鐘簡短描述,夥伴們再跟進提出各種創意發想。不同的思考觸角,讓各品牌在短時間內蒐集了許多有趣的點子,描繪出更明確的發展藍圖!

兩天一夜的相處,夥伴們也建立了更深厚的合作默契。雖然早起爬山真的很痛苦,但流下的汗水也提醒著我們該運動了……欸!不是!是我們在這兩天一夜留下來的各種討論紀錄,都會幫助臺灣吧繼續前進!希望美好的預設都能成真,讓臺灣吧變成我們希望的樣子,也讓黑啤繼續快樂地跟著我們走遍每個角落!

咳咳!說了這麼多,口也有點渴啦,喝完這杯臺啤,我們下回再見啦!波掰!

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